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雅虎的历任CEO们:他们都对雅虎做了些啥(3)

colorbird wrote on August 10th, 2012 under 移动互联网 ,1936 views, Comments are closed.

第六任:Marissa Mayer

任期:2012年7月至今

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任前主要经历:斯坦福大学符号系统理学学士,计算机科学硕士,专攻人工智能;Google首位女工程师,第一位产品经历,第20位员工,Google负责搜索产品和用户体验的副总裁,“当代最有权利的女性之一”“Google的创意女王”“Google简洁首页的设计者及捍卫者”,离职前作为Google副总裁负责本地、地图和位置服务。

对雅虎的定位:Mayer说,在对雅虎做出评估之前不会公布其战略定位。不过,在走内容还是产品的选择上,普遍认为,根据其从业背景及技术出身,梅姐估计会引导雅虎走产品路线。

对雅虎的贡献:

雅虎董事会透露的选择Mayer作为公司新任CEO的几大原因:

1. Mayer非常专注于产品和用户体验,她能够带领雅虎重新回到公司原本以产品和用户为核心的发展战略中去。这和雅虎过渡时期CEO Ross Levinsohn的战略非常不同,他主要专注于公司的媒体内容。

2. 她非常善于培养和指导优秀的人才。在谷歌期间,她就做过一个旨在提高产品经理的领导力的项目。这些产品经理中的很多人现在都在Uber、Dropbox和Polyvore等公司担任要职。

3. 雅虎董事会相信Mayer能为公司雇佣到更多优秀的人才。

4. Mayer具有很大的影响力,由她担任CEO对很多人来说都将是一个惊喜。

5. Mayer担任雅虎CEO得到了雅虎联合创始人和公司最大股东David Filo的支持。

到目前为止,Mayer的影响力让外界对雅虎的复苏充满信心,股价有所回升;已经开始从Google这个人才库挖人(曾长期负责Mayer在Google公关事宜(PR)的Anne Espiritu离开Google,正式加盟雅虎,而Google也已确认了该消息。),梅姐在雅虎期间所负责的APM培养了大批优秀人才,很多是其忠实追随者。

梅姐也把Google的文化带到了雅虎,免费食物,周五全体员工大会以及新的工作环境等。

 

那梅姐到底是不是雅虎需要的那一位CEO呢?

 

参考资料:

1.http://www.36kr.com/tag/mayer

2.http://www.ifanr.com/116705

3.http://baike.baidu.com/view/997661.htm

雅虎的历任CEO们:他们都对雅虎做了些啥(2)

colorbird wrote on August 9th, 2012 under 移动互联网 ,15,121 views, Comments are closed.

酱油男:Tim Morse

任期:2011年9月至2012年1月

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任前主要经历:波士顿学院金融与运营管理学士学位;2005年7月出任通用电气塑料(GE Plastics)CFO兼总经理;2007年1月-2009年6月,任半导体厂商Altera高级副总裁兼CFO(Chief Financial Officer);2009年担任雅虎执行副总裁兼CFO。

对雅虎的定位:缝缝补补,无明确规划

对雅虎的贡献:在其任职期间,雅虎依然按之前的既定目标运作,对视频、邮箱、新闻等模块充满信心。

离职原因:从一开始就注定是临时的,他的出身也注定在其在CEO的位置上不合适。

 

第五任:Scott Thompson

任期:2012年1月至2012年5月

第五任CEO Scott Thompson

任前主要经历:美国石丘学院(Stonehill College)会计学士学位;Barclays Global Investors公司首席信息官;Visa旗下子公司Inovant全球技术监督;电子支付巨头Paypal总裁,在担任总裁前担任过Paypal的高级副总裁及首席技术官,负责PayPal的信息技术、产品开发以及PayPal构架。在他的领导下,PayPal成为了全球领先的在线支付服务,活跃用户从5000万增加到1.04亿,覆盖104个国家,使全球合作商家达到800万,2011年PayPal收入从18亿美元增长到超过40亿美元。

对雅虎的定位:Thompson认为雅虎的核心业务是为用户创造优秀的体验

对雅虎的主要贡献:或许能给雅虎带来久违的GEEK文化,大还没有施展拳脚就因学历造假门离开。

离职原因:学历造假,这在非常注重诚信的美国似乎不能被容忍,但其单一的技术背景,以及传媒及广告经验的缺乏,似乎也让其不足以对雅虎产生多大影响。

 

酱油男:Ross Levinsohn

任期:2012年5月至2012年7月

6 Ross Levinsohn

任前主要经历:2010年11月加盟雅虎,先是负责运营雅虎在美国的业务,然后成为全球媒体部门的负责人。

2007-2010与 AOL 前董事会主席 Jonathan Miller 一起创立了 Velocity Interactive Group,专注于媒体领域的投资,掌握着 15 亿美元的资金。

2001 年到 2005 年,他担任新闻集团旗下 Fox Sports Interactive Media 的总裁兼总经理。2005 年到 2006 年,他又担任 Fox Interactive Media 的总裁,直接向默多克汇报。在这几年间,他策划了新闻集团的几起收购,包括 Askmen.com、Scout.com、Newroo、KSolo 等。其中最著名的便是新闻集团出资 5.8 亿美元收购 MySpace 这一次。

1999 年到 2000 年,他曾担任 Alta Vista 的副总裁。Alta Vista 于 1995 年创立,曾经是相当有名气的搜索引擎,在公司创立的头两年它的点击量从一天 30 万增长至一天 8000 万。1997 年,公司的收入大幅增长达 5.05 亿美元。1998 年,公司还为雅虎提供搜索服务。

对雅虎的定位:媒体公司,注重内容而非产品

对雅虎的主要贡献:作为CEO时间太短,无法对雅虎这艘大船做出方向性的调整。

离职原因:梅姐来了!

Ross更注重内容,而梅姐注重的是产品,孰对孰错暂不可知。

(未完,回头咱们梳理下梅姐)

 

扩展阅读/参考资料:

1.http://www.techcn.com.cn/index.php?edition-view-185850-1.html

2.http://www.ifanr.com/88677

3.http://de.appchina.com/news/yahoo-new-ceo-scott-thompson/

4.http://www.techcn.com.cn/index.php?doc-view-171599.html

5.http://tech.xinmin.cn/2011/09/07/11979146.html

6.http://www.leiphone.com/0718-yahoo-ceo-mistakes.html

7.http://www.news365.com.cn/xwzx/gd/201207/t20120718_535004.html

雅虎的历任CEO们:他们都对雅虎做了些啥(1)

colorbird wrote on July 28th, 2012 under 移动互联网 ,11,203 views, Comments are closed.

第一任:Tim Koogle(蒂姆·库格尔)

任期:1995年8月—2001年5月

Tim Koogle

任前经历:1977年拿到斯坦福大学工程学博士学位;1983年加入摩托罗拉公司;1992年担任位于西雅图的数据服务公司InterMec(发明条形码的公司)总裁。

对雅虎的定位:门户网站,互联网用户的入口,提供资讯、游戏、搜索、邮箱等服务。

任期主要所做贡献:用他出众的商业经验与背景,帮助一个普通的互联网公司发展成为一个全球闻名的大企业。他开创了雅虎的免费模式,并得到认可。在互联网用户的心目中,雅虎几乎就是免费搜索、免费新闻、免费参考资料、免费电子邮件、免费在线购物和免费聊天等的代名词。而在投资人的眼中,超强的人气就是广告收入的保证。该模式不但帮助雅虎走向成功,并成为日后其他公司效仿的对象。Koogle在任时的重大并购包括Four11(雅虎邮箱的前身)、ClassicGames.com(Yahoo! Games的前身)、eGroups(Yahoo! Groups的前身)、GeoCities、Broadcast.com等。

离任原因:公司业绩不理想,股票下跌,2011年的互联网泡沫。

 

第二任:Terry Semel(特里·塞梅尔)

任期:2001年5月—2007年6月

第二任CEO Terry Semel

任前主要经历:华纳兄弟公司董事长兼CEO;沃尔特.迪斯尼公司娱乐分销部总裁;哥伦比亚广播公司(CBS)娱乐分销部总裁等。

对雅虎的定位:媒体公司

任期主要贡献:塞梅尔致力于为将雅虎塑造成为互联网行业的全球领先家用和商用服务公司而提供战略指导和远景规划。

Semel将雅虎定位为一家媒体公司,大刀阔斧地进行了企业重组,一方面,Semel因为削减没有意义的企业项目、优化企业组织而获得信任,他还实现雅虎业务多样化,通过溢价服务和分类广告减少雅虎对显示广告的依赖性。一度使雅虎在广告与媒体领域成绩显著。

最大的收获是2005年投资10亿美元获得阿里巴巴40%股权;最遗憾的事情是差点就完成对Facebook的收购。

离任原因:Google 在搜索领域异军突起,MySpace、Facebook等社交网站纷纷崛起,媒体出身的Semel无法跟上互联网发展的节奏,拿不出相应对策,造成公司业绩长期低迷。

 

第三任:杨致远(Jerry Yang),创始人

任期:2007年6月—2008年11月

第三任CEO 杨致远

任前主要经历:斯坦福大学博士(未完成),1994年与大卫.费罗(David Filo)共同创立了雅虎。

对雅虎的定位:无从考证

对雅虎的主要贡献:雅虎的精神领袖,酋长,其出任CEO对雅虎的市场有一定的推动作用,但由于缺乏管理经验及较柔面的性格无法救雅虎与水火。其在任期间最大的失误可能就是拒绝了微软446亿美元的收购报价。

离任原因:业绩飞速下滑、股票价格下跌、与微软并购未果、与Google寻求合作失败等。

 

第四任:Carol Bartz(卡罗尔.巴茨)

任期:2009年1月—2011年9月

第四任CEO Carol Bartz

任前主要经历:“硅谷女王”,“全球最受尊敬的30 位CEO”,Autodesk董事会主席、总裁兼CEO达14年,2006年4月卸任;还曾任职于Digital Equipment和3M公司和Sun Microsystems,并兼任思科、Network Appliance和美国国家科学技术奖励基金会懂事。巴茨是一位经验丰富的管理者,她曾被《财富》杂志、《华尔街日报》等评为全美最具影响力的50名杰出商界女性之一。

对雅虎的定位:首屈一指的数字媒体公司

对雅虎的主要贡献:将业务重点定为主页、电邮、雅虎通、移动业务以及媒体体验(体育、新闻、财经和娱乐),其余业务则主要采取“精简重组”措施。她曾先后关闭了在线视频分销及广告Maven Networks、个人主页GeoCities等服务,此外她还出售了求职招聘网站HotJobs、企业电邮Zimbra以及阿里巴巴、Gmarket的部分股权,其他意图销售的资产还包括小企业服务部门和图片社区Flickr等。同时Bartz还进行了人事结构的大规模改组,这间接导致了大规模的人员流失,包括陆奇、王永东、Larry Heck三名VP级别员工投奔竞争对手微软的怀抱。

离任原因:其原有的在软件领域的成功经历并不能移植到互联网领域,其在任期间无法真正抓住互联网的规律(创新、变化快等)。

(未完,待续)

雅虎的历任CEO们:看看都是谁

colorbird wrote on July 23rd, 2012 under 移动互联网 ,1841 views, Comments are closed.

老婆带孩子回娘家了,短暂的单身生活兴奋又失落,夜不能寐。

最近科技界最大的新闻莫过于梅姐闪入雅虎出任CEO,风光无限的梅姐能救雅虎于水深火热中吗?

雅虎到底需要什么样的CEO?雅虎从曾经的大佬到如今的没落到底经历了些什么?那些CEO们都充当了什么样的角色?有过什么样的故事?

好吧,反正睡不着,做了个图,看看到目前为止,雅虎的那些CEO们。(PS:好久不用,PS序列号过期了,机器也没其他做图工具,只要用PPT简单弄下,回头丰富之)

历任CEO v1

Janrain研究发现:Facebook与Google瓜分了社会化登录76%的份额

colorbird wrote on May 4th, 2012 under 社会媒体, 老高读网 ,11,496 views, Comments are closed.

老高:社会化登录已经成为一种风潮,也是各大社会化网站标榜的开放平台的主要应用之一。国外的社会化登录市场是个什么情况,Janrain做了一项研究。在今天的TheNextWeb上Harrison Weber发布了相关文章。

通过类似Facebook,Twitter,Google帐号登录第三方网站或许是最简单的方式了。尽管这种登录方式意味着该网站会失去很多数据(老高注:主要是用户信息,因为其存在于FB,T,G等网站),但这丝毫没有阻挡社会登录方式的趋势,未来几年,传统的注册登录方式可能会被完全替代。

通过跟踪这种趋势,并运用Engage工具分析了365000个网站,Janrain发布了一项研究成果。Janrain发现,在社会化登录领域,Facebook占45%,Google占31%,Yahoo跟Twitter合起来占到18%,LinkedIn,Myspace跟其他的一些站点占了剩下的3%。

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